+7 (908) 449-29-09
+7 (423) 259-29-09
КОНСАЛТИНГ
ТРЕНИНГИ
О КОМПАНИИ
наши услуги
как продавать дорого?
+7 (908) 449-29-09
+7 (423) 259-29-09
как продавать дорого?
КОНСАЛТИНГ
ТРЕНИНГИ
О КОМПАНИИ
наши услуги
КОНСАЛТИНГ
Построение одела продаж
Помощь в подборе и найме персонала
Внедрение и настройка CRM-систем
Диагностика
ТРЕНИНГИ
Тренинги для отдела продаж
Тимбилдинг по командообразованию
Тренинг "Эмоциональный интеллект"
Предновогодняя стратсессия
о компании
Фото
Контакты
+7 (908) 449-29-09
+7 (423) 259-29-09
Тренинг для лидеров компании
Новогодний тимбилдинг
Подготовьтесь к 2025 году с компанией Ravconsulting
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ
о Спикере
Сертифицированный коуч
Равнянский Андрей
Генеральный директор RavConsulting
Автор и методолог тренинговых программ
Более 5500 обученных учеников
Основатель ведущего консалтингового агентства на Дальнем Востоке
Опыт более чем в 92 сферах
деятельности
Оставить заявку для консультации
Это мероприятие, на котором руководители и ключевые сотрудники определяют стратегию развития и конкретные направления дальнейшего роста компании.
Что такое стратегическая сессия?
ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:

  • Разработка стратегических целей для роста и развития компании

  • Увеличение финансовых показателей компании

  • Расширение потенциала команды

  • Повышение производительности и эффективности сотрудников

  • Предотвращение конфликтных ситуаций и поиск оптимальных решения для внутренних коммуникаций

  • Организация эффективных процессов подразделений для решения сложных задач и совместного достижения целей компании

  • Выявление зон, мешающих масштабированию компании и разработка стратегий для ее роста

когда НУЖНА СЕССИЯ?
Планирование на будущий год
Требуется план развития на будущий год, позволяющий достичь роста показателей, масштабирования и увеличения конкурентоспособности
Низкий уровень вовлеченности команды
Показатели не растут, нарушаются сроки исполнения, растет напряжение в коллективе
Рассинхронизация процессов
Отсутствует согласованность между подразделениями, не определены сроки, результаты и ответственные, задачи выполняются в хаотичном порядке
ЧТО вы получите от сессии?
  • Карта точек роста
    Что препятствует более быстрому развитию компании и её адаптации к современным условиям? Рассмотрим данный вопрос в четырех аспектах: квалификация сотрудников, бизнес-процессы, внешние факторы и материальные ресурсы
  • Рост мотивации
    За счет прозрачности и понимания процессов каждым участником, грамотного распределения ролей, командной поддержки
  • Вовлечение команды и рост командного духа
    Благодаря видению задач под разным углом и развитию коммуникации, генерация новых идей увеличиться, разовьется критическое и креативное мышление, появятся новые решения и стратегии
  • Дорожная карта
    Определите цели и задачи, на пути к ним. Появится ясность, какие проекты необходимо реализовывать, какие ресурсы задействовать, как эффективно распределить роли.
КАК МЫ РАБОТАЕМ:
НЕ НАШЛИ ОТВЕТ НА СВОЙ ВОПРОС?
Оставьте заявку, чтобы мы смогли связаться с вами и ответить на все ваши вопросы
Или свяжитесь с нами
+7 (908) 449-29-09
+7 (423) 259-29-09
sales@ravconsulting.ru
@
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ