Оставьте заявку и получите бесплатные методические рекомендации на тему: «Как продавать дорого»
КОНСАЛТИНГ
ТРЕНИНГИ
Оставить заявку на тренинг
Спикер, Андрей Равнянский, поделится, с вами и сотрудниками вашей компании, секретами совокупного опыта более чем 60 отделов продаж из самых разных сфер деятельности
ТРЕНИНГ
Современный руководитель
о Спикере
Сертифицированный тренер по продажам
Равнянский Андрей
Генеральный директор RavConsulting
Автор и методолог системы комплексных продаж
Более 5500 обученных учеников
Успешный опыт в очных и телефонных продажах и переговорах более 9 лет
Построил 48 отделов продаж
Вы по адресу, если Вы:
Руководитель или начальник отдела
Координатор или менеджер проектов
Собственник малого бизнеса
Сотрудник кадрового резерва
Планируете стать руководителем
Хотите обучить и повысить сотрудника
- Руководитель или начальник отдела
- Координатор или менеджер проектов
- Собственник малого бизнеса
- Сотрудник кадрового резерва
- Планируете стать руководителем
- Хотите обучить и повысить сотрудника
Выясните, почему руководство это целая наука. Тренинг систематизирует имеющиеся знания и сформирует наиболее эффективные навыки управления бизнесом, поможет создать сильную и замотивированную команду, благодаря которой увеличатся уровень и объем продаж компании.
Вместе со спикером вы:
ЦЕЛЬ:
Тренинг направлен на повышение эффективности работы лидеров по созданию и развитию своих команд
Прокачать знания и навыки руководителя в ролевых
играх
Тренинг предоставляет возможность участникам в игровой форме раскрыть и проявить свои способности командного взаимодействия и управления
Укрепить веру каждого члена команды в свои силы и закалить команду на решение сложных задач
- Тренинг направлен на повышение эффективности работы лидеров по созданию и развитию своих команд
- Прокачать знания и навыки руководителя в ролевых
играх - Тренинг предоставляет возможность участникам в игровой форме раскрыть и проявить свои способности командного взаимодействия и управления
- Укрепить веру каждого члена команды в свои силы и закалить команду на решение сложных задач
Благодаря программе тренинга вы и ваша команда сможете развить такие навыки как
- CубъектностьСпособность к отстаиванию собственной точки зрения, способность к риску, ориентация на достижение цели и получения результата, ответственность за решение проблем
- КомандностьОриентация на взаимодействие и со-организацию ресурсов внутри топ-команды, лидерство (развитие и поддержка подчиненных)
- ГибкостьВосприимчивость к новому, способность поддерживать изменения в деятельности
- ПроективностьСтратегическое мышление, технологии планирования, способность к генерации идей
- Коммуникативная мобильность
- ЛидерствоЛидерские навыки и технологии работы с командой, управление командой
- ГибкостьВосприимчивость к новому, способность поддерживать изменения в деятельности компании. Адаптивность к условиям рынка, сезону и росту сотрудников в профессиональном плане
- КОММУНИКАТИВНАЯ МОБИЛЬНОСТЬМеняем на Коммуникативность. Умение донести позицию руководства до сотрудников, а также в обратную сторону. Как быть авторитетом для сотрудников, клиентов, руководства и партнеров
- ПРОЕКТИВНОСТЬСтратегическое мышление, технологии планирования, способность к генерации идей. Как быть инициативным и быстро расти по карьерной лестнице и доходу
- ЛИДЕРСТВОЛидерские навыки и технологии работы с командой, управление командой. Внутренняя глубинная мотивация - как развивать и что нужно, что радикально сменить текущий подход к команде
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ УЗНАЮТ:
- Как поставить цели в работе с командой и достигать их
- Как создать и развить команду
- Как управлять мотивацией и сплочённостью команды
- Способы повышения продуктивности командной работы и своей собственной
- Влияние команды на лидера, манипуляции
- Как выявить и развить настоящие лидерские качества
- Принципы построения команды. Условия успешной командной работы
- Действия лидера на различных стадиях развития команды
- Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников
- Методы разрешения внутрикомандных конфликтов
- Технологию проведения группового обсуждения и решения проблем в команде
- Стили лидерства. В каких ситуациях они работают лучше
- Модели создания успешных команд и лидерского поведения
Что тема лидерства – это больше, чем уверенность в себе и умение вести за собой. Лидер – это человек, который умеет контролировать свои эмоции, действовать по ситуации, мотивировать сотрудников в достижении поставленных перед компанией целей.
Такие компетенции необходимы каждому, кто занимается или стремится занимать руководящую позицию.
Такие компетенции необходимы каждому, кто занимается или стремится занимать руководящую позицию.
Участники тренинга поймут
НЕ НАШЛИ ОТВЕТ НА СВОЙ ВОПРОС?
Оставьте заявку, чтобы мы смогли связаться с вами и ответить на все ваши вопросы
Или свяжитесь с нами
@
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ